Handel & Industrie
und ONE noch stärker in die Fläche
zu tragen. Und auch unsere
weiteren Innovationen können
sich sehen lassen. Beispielsweise
die neue Elektro- und Kommunikationsanschlussdose,
die
den Unterputz-Spülkasten kompatibel
für viele Komfortfunktionen
macht. Die Erweiterung des
Befestigungssystems Typ EFF3
auf alle seitlich geschlossenen
WC-Keramiken und ein Hygienespülmodul,
das nachträglich
in den Unterputz-Spülkasten
integriert werden kann und ab
Juli verfügbar ist. Das sind nur
einige Neuheiten für 2022. In der
Zukunft wird das Thema Hygienespülungen
erneut ein großes
Thema werden; die Philosophie
der Badserie ONE bleibt weiterhin
im Fokus sowie das Thema
„Modulare Systeme“ im Allgemeinen.
RAS: Erfolgt die Produktentwicklung
bei Geberit immer
stärker mit Blick auf den Fachkräftemangel?
Wolff: Ich möchte den Begriff
Fachkräftemangel so nicht verwenden.
Die Komplexität auf der
Baustelle zu reduzieren, das Thema
Vorfertigung voranzubringen,
Geberit stellt dem SHK-Handwerk für die professionelle Ausführung seit
April 2022 eine Elektroanschlussdose für das WC bereit: die neue Elektro-
und Kommunikationsanschlussdose, die in die Geberit Duofix und Geberit
GIS Installationselemente für Geberit Sigma und Omega Unterputzspülkästen
mit 12 cm integrierbar ist. (Alle Fotos: Geberit)
te. Dies sind alles Aspekte, die
wir ständig hinterfragen, in die
wir investieren, um immer besser
zu werden.
RAS: Preiserhöhungen, Lieferengpässe,
ebenfalls Themen, die
die Branche seit vergangenem
Jahr bereits beschäftigen. Wie
sehen Sie hier das Zusammenspiel
mit den Vertriebspartnern?
Wolff: Trotz alledem oder auch
genau deswegen hat das Zusamwo
immer dies möglich ist, muss
genau so ein Thema sein, wie
z.B. die Nachwuchsgewinnung
im Fachhandwerk. Hier darf ich
GIS industriell vorgefertigt erwähnen.
Bei dieser Lösung profitiert
nicht nur der verarbeitende
Betrieb sondern auch die Endkundinnen
und Endkunden von
der schnellen und zeitgerechten
Umsetzung.
RAS: Das Thema Nachhaltigkeit,
die Geberit AG kommuniziert dies
schon seit einigen Jahren, rückt
jetzt offensichtlich noch stärker
in den Blickpunkt der Konzernkommunikation.
Dies hat u.a.
Geberit CEO Christian Buhl bei
der Bilanzvorstellung vor einigen
Wochen deutlich gemacht.
Was sind die Inhalte in diesem
Kontext, die gerade auch vom
Vertrieb in den Gesprächen mit
den Kunden vermittelt werden
können?
Wolff: Das ist ein extrem wichtiges
Thema. Dabei betrachten
wir den kompletten Wertschöpfungsprozess.
Energieverbräuche
in der Produktion, die gesamte
Logistik unserer Rohstoffe und
Produkte, sogar bis hin zur sinnvollen
Papiernutzung sind Punkmenspiel
der Vertriebspartner
während der Pandemie hat aus
meiner Sicht gut funktioniert.
RAS: Frau Wolff, eine Frage
möchte ich noch zum Ende an
Sie persönlich stellen. Sie haben
diese Position bei der Geberit
Vertriebs GmbH im Juli 2020 angetreten:
Hat die Aufgabe sich,
abgesehen von den Herausforderungen
durch die Pandemie,
so entwickelt, wie Sie es sich bei
der Entscheidung für diese Aufgabe
vorgestellt haben?
Wolff: Die Entscheidung für
diese Position habe ich nie bereut
– ich bin sehr glücklich.
Geberit ist ein tolles Unternehmen.
Immer verbunden mit
Herausforderungen, für die ich
mich aber bewusst entschieden
habe. Ganz andere Themen, wie
Design fürs Bad, die vielfältigen
Möglichkeiten der Badgestaltung,
bis hin zu allen Möglichkeiten
rund um eine moderne
Installationstechnik – das sind
Inhalte, die mir persönlich und
dem Unternehmen sehr viel Gestaltungsspielraum
wie auch
Potenzial für eine erfolgreiche
Zukunft bieten.
RAS: Vielen Dank Frau Wolff für
das Gespräch.
Der Geberit Sigma Unterputz-Spülkasten ist einerseits ein bewährter Klassiker und andererseits eine innovative Technik-
Zentrale für den WC-Komfort der Zukunft.
www.ras-online.com RAS | JUNI 2022 43